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体育和互联网结合会碰撞什么火花?这些方面你都要了解!

时间:2018-03-16 06:55 来源:未知 作者:admin 阅读:

  自2014年国务院出台意见将体育产业上升为“国家战略”,并提出2025年我国体育产业总规模将达到2025亿。

  据21世纪经济研究院梳理,去年全国31省份均出台体育发展规划。到2025年,提出具体目标的27省份规划的体育产业总规模超过7万亿元。政策上的明确无疑了资本的热情。

  按照国际水准,当人均P达到5000美元时,体育产业会出现“井喷”态势。目前中国人均P已达8000美元水平,人均体育消费额却只有全球平均水平的十分之一,未来前景将更大程度地。来自销售终端的数据为该判断提供了依据。京东体育总经理王学松曾表示,体育品类是京东快速增长的重要品类之一,2013年至2015年销售增速均超100%。今年“6·18”当日,销售件数达到去年同期的2.6倍。

  报告显示,满足特定人群的“小众”运动逐渐成为最热潮流,如徒步旅行、骑自行车、露营、攀岩以及皮划艇等。这些运动比传统体育项目更“贵”。从消费轨迹来看,基础性体育用品的消费比重明显下降,但骑行、游泳、垂钓用品的消费比重一上行,尤以垂钓用品和骑行运动的消费增速最快,今年上半年,上述运动消费增速超过75%。业余赛事和群众活动占比8成以上,自行车已从“代步”演变为“健康运动”,带动骑行市场不断扩大。

  其中,有7成垂钓消费集中在26岁至35岁的80后群体,消费占比达68.97%。垂钓入门消费集中在千元以上,且复购率很高。报告还显示,登山、远足、滑雪等户外消费也处在“风口”上。中国夺得2022年冬奥会的举办权后,据估算,此次冬奥会所涉及的冰雪运动带动其他关联产业收入将达3000亿元以上。

  不同于影视行业,除去国内外屈指可数的几个赛事之外,体育行业似乎很难再有影响力的IP出现。

  赛事已经成为大公司和资本巨头绞杀博弈的重点,显然绝非最优的投资方向,寻找、选择并培育新兴有成长性的IP是产业和资本应该思考的问题。

  从体育本身特质来看,构成IP应该有两个属性:要么可以聚合足够多的观看人群;要么可以吸引更多的人群参与。这个维度上,我们试着将产业分解,在体育IP领域寻找有投资价值的方向。

  IP的联动效应:国内头部赛事中,最具影响力的一定是足篮球。去年中超版权卖出80亿元之后,相信CBA不久将来也会完成和资本的嫁接。巨大的资金会拉动整个核心赛事链条的估值抬升,同时资金的下沉和渗透,也让除去版权外的各个环节拥有创业和投资的机会。

  比如,联赛俱乐部的运营管理和商务开发、整个联赛的信号转播、节目包装制作、球队场馆票务以及周边商业地产的运营管理、再有,就是和联赛、俱乐部、球员在游戏、电竞领域的结合和延伸等等。

  体育娱乐结合的电视真人秀:其实,体育运动综艺IP的打造,已经今年各大卫视主打的方向。目前市面上已经零星有一些关于跳水、足球的体育综艺节目,但总体反响并不尽如人意,根本原因或许是体育元素过重,缺乏专业和纯粹的娱乐化的制作团队。体育+娱乐结合的方向毋庸置疑,它首先应该具备娱乐和真人秀的一切属性,而不是简单的将体育概念生搬硬套。某种程度上,尽管没有体育明星,《跑男》就是一档标准的体育娱乐真人秀。

  小众运动的IP化:和头部赛事相比,小众运动或者偏门运动并不起眼。但这些从国外引进或者起源于民间的体育概念,在大众消费领域迅速引起关注,是投资者未来值得关注的方向。

  比如,Crossfit,一种新兴的健身和方式,起源于美国,以连锁健身品牌加盟的模式迅速在全世界推广,2015年在国内崭露头角。社交化、团队化,并有别于传统健身行业的新属性,让Crossfit在细分的重度健身人群领域迅速蔓延。

  再有的例子,比如马拉松跑步升级后的赛事,类似障碍跑的斯巴达、泥泞跑,甚至此前引起全民热潮的冰桶挑战赛,都有具备成为体育IP的影子。

  业余或校园草根赛事IP:这是国内资本和创业早已开始关注的领域。足篮高网等主要运动领域,都已有不少围绕业余或校园联赛开始做。但略显遗憾的是,截至目前,并未出现太多名头响亮或者有较强公共效应的赛事。而现有的赛事中,简单的赞助模式之外,也少有其它的商业模式。不管是赛事IP本身和资本方,都还需要耐心培育和等待市场的成熟。

  传统健身房或许是整个目前体育产业链里,除去鞋服之外现金流最好和蛋糕最大的部分。更重要的,健身房是各种运动发生在线下绕不开的场景,伴随对健康需求的提升和健身人群的普及,对各类健身房的投资应该是资本方长期关注的重点。

  一是,传统下基础的大型连锁健身房,本身升级之后,和资本市场结合的投资机会,比如并购、IPO。

  二是,未来精品化、社区化、管理标准化,低门槛高服务、可嫁接互联网渠道入口的新型的健身房,可持续关注。比如,国内现在已有创业项目,用集装箱制成的迷你健身房,分散在城市的各个角落,让用户可以24小时随时打卡健身,它们是消费升级后的典型产品,也是未来大的趋势。

  装备可能是体育行业里最直接的刚性需求。过去几年里,国内鞋服装备一直给人产能过剩的印象。但实际上,过去产品的概念更多停留在运动休闲大众的服饰,消费升级后,会向专业和分层级的装备过渡,具有科技感和时尚的新型装备,将会成为运动人群主动选择的品类。

  跑步健身领域已经巨头盘踞,而类似冰雪、户外、女性等细分小众领域的装备供给,不论国内国外,可能都蕴藏新品牌进入的机会。

  科技一直是改变多个行业的原动力,体育也不例外。目前我们可以看到和运动相关的科技:手环、跑步鞋垫、心率贴、体征检测、、VR、人脸识别和动作捕捉技术以及移动直播等等均值得持续;除此之外,国外新的科技产品技术源、运动器材的科技产品也可关注。

  公开的数据是,欧美市场女性体育用品消费已经连续10年保持增长,年均的复合增长率约17%。可以看见,耐克和阿迪等运动巨头,近年在女性市场的发力,比如在国内一线二线城市开设女性专营店面,提供女性专门的运动裤和内衣选购体验等等。

  其实,除去专业女性运动装备之外,女性的健身房、训练方法和课程、专门的赛事IP,以及运动健康的线上社交产品,都应当是投资关注的领域。

  另外一个是优质的营养品、保健品,这部分更多是产品,国内较少,但需求旺盛,往往来自海外。所以,优质的品牌和供应链较为缺失。

  康复和保险,前者目前看到的更多是作坊式的门店,难以形成上规模的连锁品牌,后者目前国内的创业也开始起步,看到的标的并不多,对投资角度而言,可以提早深入布局。

  运动消费升级,优质先进的训练方法自然不可获取。目前国内的体育创投领域,基本有两种方式,2B和2C,前者更多是训练的教材和课程,后者类似训练学校和训练营。体量和人群基数较大,又拥有极强需求的领域,比如足球、健身,相关的训练方法或可重点关注。

  相比太多看得见,看得懂的体育创业赛道,关注二次元、95后等新兴消费人群,是体育创业未来可拓展和延伸的方向。了解新人群关注的运动、娱乐和时尚领域,构建他们运动消费的场景,建立新兴的商业模式。

  比如,篮球就可以是个切入口,篮球较多受到年轻群体的关注,和嘻哈街头文化以及粉丝经济极度相关,围绕这些年轻球迷的社区、平台等等创业项目,都值得关注。

  电竞,是体育和游戏的结合体,本身巨大的聚合效应,被各类机构和投资人看好,他们普遍认为这是装备、IP之外,又一个可能诞生巨头公司的领域。

  投资价值已经不必赘述,从游戏的研发、赛事的组织、到新兴媒介平台,再到下游庞大的参与受众,每个领域都有爆发的可能和投资的机遇。

  最后一个领域,大型企业员工的健康管理,或许是国内特有的创业方向。八项之后,三公消费持续下滑,企业自身的经费用于员工的运动健康更加“名正言顺”。面向2B企业市场的,运动健康管理系统、赛事组织、健康餐饮和健身管理等,都拥有一定的需求。只不过投资者的选择,需要视不同标的不同团队的情况而定。

  即使创业公司选对了赛道,但实际操作仍不容易。这要求创业公司:一个踏实的模式,无论是你想做一个特别优秀的健身房和线下设施,还是做一些真正的智能设备,或者是其它业余联赛。你要它是真的有价值,而不是只为搏眼球,不要总是对标国外用一个中国的X自己。

  互联网+体育的核心其实仍旧在线下,线上能做的事儿相对比较少,类似于资讯直播,大公司在做,创业公司买不起版权。而创业者可以做的事其实是线上和线下结合的部分,比如说线上引流,线下活动的组织,健身等等,决定用户去留的还是落地到线下的服务。

  这也是体育创业公司不好拿融资的原因之一,因为它不像互联网公司,只要产品用的好,用户多就可以获取到大量的用户和VC的投资。在体育行业你既需要有体育相关的专业能力,又要有营销推广腾空,又要找到VC拿到钱的能力,这三个能力对一个团队的要求常高的。

  虽然体育创业比想象中的难,但这个产业的向上趋势非常明确,一个方面是大家开始有点钱了,第二个是经济不是特别景气,大家用钱的效率不如花在体育锻炼高,时间和精力花在各种各样的体育运动会越来越盛行。

  金牌顾问认为,每个领域都有机会,选择好的话快一点,选的差的话耐心等等。如果站在未来5年往回看,现在是体育创业最好的早期进入的机会,现在进入要比今后进入成功概率大得多。

(责任编辑:admin)

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